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3TF47西门子交流接触器拆装

3TF47西门子交流接触器拆装
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本公司特价代理销售西门子交流接触器中间继电器热过载继电器电动机保护断路器微型断路器 塑壳断路器 按钮信号灯变频器 PLC 系列产品 欢迎询价 !
3TF 3TB交流接触器
3TF47西门子交流接触器拆装------3TF 3TB 系列交流接触器为交流50Hz或60Hz,额定绝缘电压为690-1000V,在AC-3使用类别下额定工作电压为380V时的额定工作电流为9A-400A,主要供远距离接通及分断电路之用,适用于控制交流电动机的起动、停止及反转。符合IEC947,VDE0660,GB14048等标准。
优点
性能好,导电部件不外露;
体积小、重量轻,灭弧罩材料采用不饱和树脂,耐弧性好,不会碎裂;
灭弧室呈封闭型,飞弧距离小,可缩小电气箱体尺寸;
主触头系统结构独特,触头磨损小,电寿命增加;
电磁铁工作可靠,损耗少,噪音小,且具很高的机械强度;
操作频率和控制容量高;
3TF30-35系列可外加辅助触头座;
SIGUT-西门子专利端接法,接线方便,牢固,接触可靠性高,抗振性强,防护性好
西门子交流接触器 直流接触器
成立于1995年初的西门子电气传动有限公司(SEDL)已经走过20年发展历程。在过去的20年里,其产值由初的2千万元人民币增加至20多亿元人民币,增长达百倍;员工人数由初的几十人,增加至现在的1400人;生产区域由初的2000平方米增加至近54000平方米。西门子电气传动有限公司已经发展成为西门子在华乃至整个亚太地区重要的科研、生产基地,变频器及驱动系统的研发、生产及服务中心,其产品广泛应用于海内外冶金、矿山、石油、化工、起重、电梯、造纸、纺织、轨道交通及风力发电等领域。
  “西门子电气传动有限公司已经是西门子在的重要的生产基地之一,它的发展正是西门子过去二十年发展历程中生动的缩影。”西门子大中华区首席执行官、西门子()有限公司总裁兼首席执行官赫尔曼(Lothar Herrmann)表示。“西门子电气传动有限公司凭借其强大的生产能力、卓有成效的创新工作和的管理体系,不断为客户创造价值,助力工业的发展。”
  “为了支持《制造2025》国家规划中推行绿色制造的决策,西门子电气传动着力生产高能效等级的电机以及驱动系统。”西门子电气传动有限公司总经理史天乐(Michael Stengele)指出,“作为电机及驱动系统生产行业的领军企业,我们致力于推动制造业的绿色发展。”
  为满足国内市场对于绿色交通的电机产品的需求,西门子电气传动有限公司将于2016年初开始生产电动汽车电机组件。同时,西门子于2015年4月20日面向市场推出的SimoticsFD系列低压大功率电机也将在该工厂生产。
  西门子电气传动有限公司已经在建立起完整的价值链。从国内市场到亚洲及世界市场,产品从少量生产到大量生产,研发人员从主要关注已有产品改进到新产品开发,企业从本地项目组织架构到项目组织机构,生产流程从标准生产系统到精益生产系统。在二十年的发展过程中,西门子电气传动有限公司已经把整个价值链移到了,建立了产品研发、产品生命周期管理、采购、生产、物流、销售及服务等业务发展通道。
  作为世界的高端装备制造基地,西门子已经将的生产现代化理念和技术应用于西门子电气传动有限公司,为天津本地、环渤海经济圈、乃至的装备制造业提供驱动力。
传统的制造业大国,在成本优势下降的今天,如何通过竞争力换挡实现由大向强的转变?
  
  在7月2日信息化百人会举办的制造业竞争力研讨会上,信息化百人会与德勤联合发布的《2016全球制造业竞争力指数报告》(下称报告)显示,2016年仍然是全球具竞争力的制造业国家,但随着劳动力成本的提升以及人才、创新、法律环境等方面的短板,这一地位正面临美国的挑战。
  
  单一依靠成本优势来取胜的时代正在远去,制造业的竞争力正从此前的成本创新向更广泛的技术、产品创新腾挪,智能制造、服务型制造和互联网 制造是面临的难得机遇,有望在这些领域打造新的竞争优势。
  
  中美角逐制造业强国
  
  报告认为,制造业除了传统的成本优势外,基础设施的长远发展巩固了先进技术对未来制造业的作用,同时,科研投入提高、中产阶级扩大等新的优势也正在形成。
  研发方面,是仅次于美国的第二大研发支出国,  
  与此相应,自2000年以来,的专利申请年增长率为31%,从2000年的579件增加到2014年的25539件,申请专利数量仅次于美国与日本。
  
  报告认为,中产阶层正在快速增长,  
  此外,还是强大的原料供应基地,这有利于制造业成本的下降,而基础设施建设比其他亚洲国家也都更具竞争力。
  
  但报告也指出,制造业正面临着经济增速放缓、产能过剩、劳动生产率低下、创新能力不足、监管效率不高的挑战。与此同时,美国正和争夺名的位置,报告认为,到2020年美国有可能反超,成为。
  
  的劳动力成本优势在下降,而在人才、创新、能源政策、基础设施、法律环境方面表现皆不及美国,是美国可能超过的主要原因。德勤合伙人董伟龙解释。
  
  报告称,自2005年以来的十年期间,的劳动力成本上升了五倍,比1995年涨了15倍,这使得与发达经济体之间的成本套利下降,一些发达经济体的企业已经把他们的生产转移到成本较低的国家或搬回自己国家。同时人口老龄化也是制造业面临的重大挑战。
  
  北京大学管理学院教授路风表示,报告所指向的制造业竞争力,侧重于工业中的制造环节,因而更多反映了劳动力成本的影响。制造环节的竞争力特别取决于劳动力成本和劳动生产率之间的对比,在劳动力成本上升,但生产率未能同比例上升,竞争力就会下降。
  
  实际上,就在讨论为何不能生产高档的马桶盖时,美国也在讨论为什么美国不能生产iPhone。在会议主持人、信息化百人会执委、国务院发展研究中心资源与环境政策研究所所长高世楫看来,美国人在本土不能生产iPhone和iPad,不光是因为劳动力技能高且便宜,还有的700多家零部件供应商能灵活地满足其制造需求,而这是不可能搬回美国的。
  
  科技大学科技与战略风云学会的研究员陈经表示,由于中美都拥有其他国家无法比拟的规模,制造业竞争的焦点就是中美之间的竞争,美国竞争力回升的预期来自于美国制造业回归和先进制造的战略。
  
  如何重塑制造业新优势?
  
  报告断言,一个国家仅靠单一优势(如成本竞争力)就可建立统治地位的时光一去不返了,国家正在对人才、成本竞争力和创新采取更加平衡的方法,从而脱颖而出,正在进行的全球制造业争霸之战属于那些优先发展创新计划的国家。
  
  这种创新首先来自于技术层面,先进的技术正日益加速制造业竞争力的提升,随着数字与物理制造业世界的融合,全球可能会进入第四次工业革命,能成功应对这次转型的国家将是受益方。
  
  工信部信软司副司长安筱鹏表示,美国的竞争优势在加强是一个趋势,一个重要原因就是,美国把IT领域的竞争优势移植到了制造业领域。
  
  未来制造业发展的趋势可以用四句话概况:以软件支撑和定义,以数据驱动,以平台主导,向服务化转型。安筱鹏说。
  
  关于如何重塑制造业新的竞争优势?德勤企业战略咨询总监陈宁表示,制造业目前存在三个大的机遇:智能制造、服务创新和互联网。
  
  智能制造方面,由于人力替代需求迫切、产品开发上市时间缩短的倒逼,选择广泛应用智能装备设备的企业比例由2013年的11%上升到2015年的23%。同时,服务正在从产品的弥补者,转变为差异化的竞争者,现在已经成为整个制造业解决方案的提供者。此外,互联网正在融入机床、汽车、工程机械等各个领域,使得这些领域发生了深刻变化,产生了大量新的产品和制造业模式。
  
  不能放弃中低端制造业
  
  不可否认,存在着规模巨大的中低端传统制造业,这些行业如何转型升级备受关注。
  
  路风表示,在制造业领域,真正的优势在低端劳动密集型产业上,这是长期时间内劳动生产率增长较慢的原因。下一阶段一定要在技术和资本密集型产业实现突破,转变工业结构,变成一个出口高端的技术密集型、高附加值产品为主的国家。
  
  然而这种从低端到高端的升级是一个长期的艰难过程,沈阳机床总裁赵彪对此感受很深,他介绍,原来很多生产手机壳的企业只能用日本的机床,因为日本提供给机床企业的控制系统只开放了30%的功能,机床很难实现高端的加工和制造。
  
  更让他痛心的是,全产业链的中低端化很难形成创新的土壤。作为机床组装企业,我们终是根据客户需要(来生产)的,但是我们整合前端产业链过程当中很痛苦:整个产业链都在中低端,这种情况下你要想做到中高端是很难的。
  
  不过,国务院发展研究中心对外经济研究部副部长王金照表示,始终不能放弃在中低端产品上的竞争优势。尤其在东南沿海一带有一些产业正在外流,我认为这是一个危机。
  
  王金照表示,产业是应该向高端发展,但前提条件是走到了全球价值链的高端,并且已经开始占据足够的市场。在此之前,将中低端产业挤出存在着风险。
  
  因而王金照更关心的是中低端产业怎么通过信息技术的改造,维持其竞争力。高端产业市场没有想象那么大,但是在中低端领域,劳动生产率的提升空间还是非常大的。
  
  赵彪表示,制造业此时重要的是把握好中端。我们分析过市场金字塔,大量的需求在中端,我想制造业一定要抓住中端,面向中端进行技术开发。
  
  北京市经信委副主任童腾飞同样强调,传统的低端产业量大面广,承载着大量的就业,不能轻言放弃。
  
  童腾飞建议应对传统产业进行改造升级,提升其自动化、网络化、数字化水平。其在河北的调研发现,很多传统企业可以通过公有云、大数据等来提升效率、创造价值,建议大力发展围绕传统产业的生产性服务业。此外,他认为,发展高端产业也应该起到辐射作用,带动传统产业的发展。
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